“Erstens kommt es anders, zweitens als man denkt!”
Entscheidungen machen Unternehmen aus. Die Vielfalt der Aufgaben konkurrieren unablässig: “Dieses oder Jenes zuerst, vorrangig, manchmal?”. Im Unternehmen wolle unterschiedliche Werte und Ziele verwirklicht werden – gleichzeitig! Also müssen Entscheidungen her.
Und nicht zu verschweigen: Die Auswirkung der Entscheidung ist immer weitreichender als unser Horizont. Entscheidungen treffen wir immer unter Ungewissheit. Offene Ausgänge, ungewisse Folgen. Kein Ausweg aus den Dilemmata.
Wo lernen Sie Dilemma-Kompetenz? Dilemma-Kompetenz ist wenig entwickelt. Deshalb unterliegen wir häufig der Verführung und Illusion, durch Entscheidungen ein-deutig werden zu wollen. Motto: Entscheiden, befolgen, Ergebnis feiern. Wird bei Ihnen auch so selten gefeiert?
Jede Entscheidung führt zu neuen Spannungen, die entschieden werden müssen. Das macht Unternehmen aus.
Wir unterscheiden Führung von Steuerung. Steuerung kann sich auf Fakten und Wissen verlassen. Führung ist die Antwort auf Dynamik, das Ausmaß an Überraschungen. Denn erstens kommt es …
Wir trainieren Entscheidungs-Kompetenz!
- Führen mit Dilemma-Kompetenz
- Zwick-Mühlen im Führungs-Alltag
- Werte-Spannung als Kraft-Quelle für Innovation
Die Trainingsformate passen wir Ihrer Situation im Unternehmen an. Angebote on- und offline.