Führung wird auf 2 Ebenen erfahren: Die direkte Führung als Beziehung zu Mitarbeitern. Die indirekte Führung als Gestaltung der Arbeits-Kontexte.
Führung ist von Steuerung zu unterscheiden. Basis aller Führung: Vertrauen der Mitarbeiter. Und – echte Führung hat ein stillschweigende Voraussetzung: Widerstand.
Kern der Führungs-Aufgabe: Entscheidungen treffen, die die Unternehmens-Realität in die gewünschte Richtung bewegen.
Wir fördern Führungs-Kompetenz durch:
- Training für Mitarbeiter mit Führungs-Aufgaben
- Entwicklung von Trainingsformaten zu relevanten Führungs-Themen