Xing
LinkedIn

Führung

Führung wird auf 2 Ebenen erfahren: Die direkte Führung als Beziehung zu Mitarbeitern. Die indirekte Führung als Gestaltung der Arbeits-Kontexte.

Führung ist von Steuerung zu unterscheiden. Basis aller Führung: Vertrauen der Mitarbeiter. Und – echte Führung hat ein stillschweigende Voraussetzung: Widerstand.

Kern der Führungs-Aufgabe:  Entscheidungen treffen, die die Unternehmens-Realität in die gewünschte Richtung bewegen.

Wir fördern Führungs-Kompetenz durch:

  • Training für Mitarbeiter mit Führungs-Aufgaben
  • Entwicklung von Trainingsformaten zu relevanten Führungs-Themen
Menü