Gute Beratung braucht Haltung. Über den Inhalt sollten sie Kenntnis gewinnen. Mit einer Besonderheit: Wie beschreiben, was sich erst im gemeinsamen Tun bewährt?
Wir haben Überzeugungen!
Zuerst helfen nicht Methoden, sondern Verständnis. Methoden beinhalten Setzungen, die auf Ihr Unternehmen selten passen.
Verständnis setzt voraus, mit ihnen zu erkunden, wo die Stelle zu finden ist, an der etwas gedreht werden kann. Wir bringen dafür eine trainierte Form der Enthaltsamkeit mit: Keine Urteile, keine vorschnellen Lösungen, keine vorgebahnten Wege.
Am Anfang liegt häufig ein Gespür vor. Die Frage um was es genau geht, ist selten klar. Wir kommen und fragen, bleiben dran, schauen mit ihnen über gewohnte Horizonte.
Finden wir den Dreh-und Angelpunkt zeigen sich Wege, meistens mehrere. Wir suchen den, der wirksam wird und schauen zu was der Weg herausfordert.
Wer dann im Spiegel der Beratung die Folgen und Nebenfolgen wahrnimmt, gewinnt Vorsprung. Sensibilität für die Wirkungen im Unternehmen, Auswirkungen auf Motivation und treffen klügerer Entscheidungen.
Unsere Kern-Kompetenz: Wir helfen ihnen Sicherheit im Umgang mit Unsicherheit zu finden.
Entscheidend: Wer Ja sagt zu der Unsicherheit der Situation, beginnt die Alternativen zu sehen. Wer Ja sagt zu der Unsicherheit durch Alternativen, kann wählen. Wer wählt kann die Folgen und Nebenfolgen beachten – und entscheidet besser. Sicherheit in Unsicherheit.
Unser Anspruch an uns selbst
Lernen und sich hinterfragen, ist tägliche Praxis. Sorgfältig die eigenen Möglichkeiten und Grenzen reflektieren sichert Integrität. Den Anforderungen gewachsen zu sein, bedeutet Hingabe und Achtung für das, was uns anvertraut wird. Für uns gilt: Begegnung vor Methode.
Die Grundlage unserer Arbeit basiert auf der Metatheorie der Veränderung:
